介绍

每周都会看到一些有意思的东西，放在自己的博客上作个记录。

内容

游戏

在低调收购上海墨鹍后，字节跳动在游戏上看上去还在持续加码。

近日，据“晚点LatePost”消息，字节跳动公司秘密组建一百多人的团队实施“绿洲计划”自研重度游戏。

区别于一般传闻的是，该传闻详细的表述了这一计划目前的进展，“由严授所带领的战略与投资部门负责，王奎武为具体执行人，目前是重点项目Rgame该项目已在5月启动9个提案进行demo开发。”

“传奇”再续，成就恺英 “大家好，我系渣渣辉，系兄弟就来一起砍我！”

魔性的广告词配上粤式普通话，张家辉和古天乐成了网络流行梗的源头，《贪玩蓝月》的广告铺天盖地，很多人都好奇这是一款什么样的游戏，可真要玩起来，特效夸张的屠龙刀，挂机都能升级的低游戏性，和不充值就玩不下去的残酷竞争，能劝退大多数年轻玩家。

这款《贪玩蓝月》正是恺英网络研发的《蓝月传奇》在贪玩游戏平台上的名称。

但随着中等规模工作室越来越少，某些类型的游戏也许会被迫退出历史舞台，例如沉浸式模拟游戏（immersive sims）。这类游戏对研发预算和人员规模的要求较高，却经常陷入“叫好不叫座”的困境，销量很难得到保证。2017年，游戏开发者Robert Yang就写道，沉浸式模拟游戏正在经历第二次死亡，而游戏行业的持续整合正是原因之一。

在社长眼里，《松鼠大战》的双人模式要比单人模式好玩一百倍。说起来两个人玩，只要有一个人没死就不算game over，吊着气球复活就还是一条好汉，理论上是降低游戏难度的。

但儿时大家实际操作起来，就变成了兄弟相残：

“哎，你丫存心砸我的吧？”

“别拖我别拖我别拖我”

“[哔]你别把我扔出去啊！”

国外开发者把经典游戏《超级玛丽》改成了大逃杀模式，让 75 个马里奥比拼吃鸡。“吃鸡”模式火起来之后，市面上涌现出了大量的大逃杀游戏，载具版、僵尸版，还有魔幻、武侠、三国等各种题材。最近一个国外开发者另辟蹊径，把经典游戏《超级玛丽》改成了大逃杀模式，游戏的基本玩法得以保留，但各种细节都体现出大逃杀模式的精髓。

IT

团队协作软件公司Slack正式在纽交所挂牌上市，证券代码为“WORK”，开盘较26美元发行价涨超50%。截至收盘，Slack股价上涨12.62美元，报38.62美元，较26美元的发行价大涨48.54%。市值突破230亿美元，比去年最后一轮融资的71亿估值高出了3倍以上。

北京时间 2019 年 6 月 18 日 17 点，Facebook 位于瑞士的子公司 Libra Network（天秤座网络）联合全球 26 家企业，发布加密货币项目白皮书，加密货币的正式名称是 Libra（天秤座）。

白皮书的第一句话就是：Libra 的使命是建立一套简单的、无国界的货币和为数十亿人服务的金融基础设施。

没有丝毫隐晦，Libra 就是要建立一个「无国界货币」，这就是 Facebook 的目标。

甲骨文怎么了？答案似乎人尽皆知：云计算转型不利的同时，它曾经的大客户，如亚马逊、阿里巴巴等巨头，正在利用云计算的「先发优势」抢夺甲骨文曾经极具优势的数据库市场；与此同时，传统数据库行业本身也迎来了新一轮的挑战，新型的数据库创业公司利用开源技术在中小企业身上另辟战场。而在这个过程中，老迈迟重的巨人始终没能跟上节奏

在「云计算」引发的产业整体转型中，甲骨文几乎已经成为典型的负面代表。在「云」的概念刚兴起时，甲骨文创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）最初的轻蔑，让如今的对手在这个比数据库更「基础」的商业潮流中日益壮大。作为一位极富眼光和决断的企业家，这原该是他能够把握住并重新奠定公司格局的机会。

7-11的在华发展史是一个典型的起了大早、赶了晚集的案例，其进入中国最早要追溯到1992年，在深圳开了五家店，2004年扩展到北京，可以说，相对传统的夫妻小卖铺，7-11对中国便利店业态的启蒙与升级推动具有积极的作用，但7-11最终和诸多在华败退的日系消费电子品牌一样，在中国这样一个群狼环伺，技术创新、模式再造日新月异的竞争环境下，裹足不前，然后不进则退——虽然还没和松下这类日系“伙伴”已经转型企业级服务市场那么彻底，但是发展放缓，甚至开始关店。

这令人唏嘘，但是并不意外：企业在上一个时代的成功经验和惯性反而可能成为其在下一个时代的枷锁，从扩张选址到餐饮SKU的搭配，7-11固守在日本成功的教条，而在中国少于因地制宜，缺乏变通的意愿，20年前，我们看7-11，仿佛打开了新的生活方式的大门，20年后，我们看着7-11暮气沉沉的门店，转身走向它左边的全家，右边的便利蜂。

核心观点：

  1. 内容：B站现在已经突破了核心二次元圈层（资深日系动漫/游戏用户），但内容仍然带有二次元的烙印（审美、圈内的“黑话”/梗），话题明显“学生向”；同时社区氛围非常浓厚，对于没有一定二次元背景知识的人来比较难领会B站的精髓

  2. 用户：B站用户的天花板远远没有达到“Z世代”/泛年轻人那么多，经济越发达的城市B站的渗透率往往越高，因为这些地方的年轻人看得到（开放程度决定）也看得懂（教育水平决定）B站内容；相反小镇青年很少看B站；3.7亿的Z世代年轻人中，仅有1/3生活在城镇之中，受过良好教育的年轻人是B站最精准的用户

  3. 创作者：B站的创作者/up主以学生为绝对主力，作品的题材和视野都被学生所局限，他们通常工作1-2年内就因为工作/家庭原因放弃创作；同时外部MCN进驻也不受追捧，因此B站的创作者决定了其用户以学生为边界，难以转型为中国的YouTube

  4. 留存：孩子从小就看动画片，这个习惯会贯穿十余年的学生时代，因此B站的留存率极高；工作家庭婚姻是用户放弃平台的主要原因，用户通常在工作3年内观看频次大幅降低；但未来有越来越晚放弃B站的趋势

  5. 业务延展：B站牢牢占据学生的娱乐时间，未来可以围绕学生向教育等领域做业务延展，类知乎live的模式在B站已经大受欢迎

2017年内存价格的飙升，使得不少手机厂和网民痛骂三星等公司是吸血鬼。他们很多却不知道这些内存大厂当年经历过怎样的血与泪，不知道他们的决策和投入如何超前了我们几十年。回顾自己在内存和相关圈子二十年的经历，特写篇文字纪念自己逝去的年华，并纪念一下内存这个无比残酷的产业。

趣闻

人必然生活在环境中，人生活的环境很大程度上是自己建立的，也必然受自己建立的环境潜移默化的影响。

很大程度上，是你，一手塑造了你。

因此，定期优化你建立的环境非常重要。